Ընկերության կառուցվածքը
Մի քանի մարդուց ավելի աշխատող ցանկացած կազմակերպության կառավարման ամենակարևոր խնդիրներից մեկը դրա կազմակերպչական կառուցվածքի որոշումն է և այն փոփոխելը անհրաժեշտության դեպքում։
Մի քանի մարդուց ավելի աշխատող ցանկացած կազմակերպության կառավարման ամենակարևոր խնդիրներից մեկը դրա կազմակերպչական կառուցվածքի որոշումն է և այն փոփոխելը անհրաժեշտության դեպքում։
Կազմակերպությունների մեծ մասն ունի հիերարխիկ կամ բուրգային կառուցվածք, որտեղ գագաթնակետին է մեկ անձ կամ մարդկանց խումբ։ Պիրամիդի երկայնքով կա հստակ հրամանատարական գիծ կամ շղթա։ Կազմակերպության բոլոր անդամները գիտեն, թե ինչ որոշումներ կարող են կայացնել, ով է իրենց վերադասը կամ ղեկավարը, ում հաշվետու են, և ովքե՞ր են իրենց անմիջական ենթակաները, ում կարող են հրահանգներ տալ։
«Գուանդուն Պենգվեյ Ֆայն Քեմիքալ» ՍՊԸ-ն բաղկացած է բազմաթիվ բաժիններից՝ մասնագիտական տաղանդներով, ինչպիսիք են՝ հետազոտությունների և զարգացման թիմը, վաճառքի թիմը, որակի վերահսկման թիմը և այլն: Տարբեր բաժինների ինտեգրման շնորհիվ մեր բոլոր արտադրանքը ճշգրիտ չափվելու է և համապատասխանելու է հաճախորդների պահանջներին: Մեր վաճառքի թիմը կպատասխանի 3 ժամվա ընթացքում, արագ կկազմակերպի արտադրությունը և կապահովի արագ առաքում:
Ավելին, ընկերության ամուր կառուցվածքի միջոցով մենք ավելի մասնագիտացած կլինենք մեր աշխատանքում և ավելի լավ հնարավորություն կունենանք իրացնելու մեր ներուժը։