«Թայմս»-ը զարգանում է, և ընկերությունը անընդհատ առաջընթաց է գրանցում։ Ընկերության զարգացմանը հարմարվելու համար ընկերությունը 2022 թվականի հուլիսի 23-ին անցկացրեց ներքին ուսուցողական հանդիպում վաճառքի բաժնի, գնումների բաժնի և ֆինանսական բաժնի անդամների համար։ Ելույթ ունեցավ հետազոտությունների և զարգացման բաժնի ղեկավար Հաո Չենը։

Դասընթացի ընդհանուր բովանդակությունը ներառում է. GMPC լավ արտադրական պրակտիկա, կոսմետիկայի արտադրության 105 ցանկ, կառավարման ձեռնարկի ցանկ, կառավարման համակարգի ցանկ, բաժնի գրանցամատյանի ձևաթղթերի ցանկ, ընկերության գործընթացների ցանկ, աէրոզոլային արտադրանքի ուսուցում, գործընթացի վերանայման ձևաթղթերի ուսուցում, որը հիմնականում ընդլայնում է ընկերության գործընթացը, GMPC բովանդակության կարևորությունը և արտադրանքի կառուցվածքը: Հատկապես մեր կոսմետիկայի լավ արտադրական պրակտիկայի համար. ներքին կազմակերպում և պատասխանատվություններ՝ կապված լավ արտադրական պրակտիկայով ընդգրկված մեկ կամ մի քանի գործունեության ցանկացած պլանավորված փոփոխության հետ՝ ապահովելու համար, որ բոլոր արտադրված, փաթեթավորված, վերահսկվող և պահվող արտադրանքը համապատասխանում է սահմանված ընդունման չափանիշներին: Բոլոր գործողությունները, որոնք ապահովում են մաքրության և տեսքի մակարդակ, որը բաղկացած է մակերեսից ընդհանուր առմամբ տեսանելի կեղտը առանձնացնելուց և հեռացնելուց՝ հետևյալ համակցված գործոնների միջոցով, փոփոխական համամասնություններով, ինչպիսիք են քիմիական ազդեցությունը, մեխանիկական ազդեցությունը, ջերմաստիճանը, կիրառման տևողությունը:

Լավ արտադրական պրակտիկայում որակի ապահովման զարգացման հայեցակարգը իրականացվում է գիտականորեն հիմնավորված դատողությունների և ռիսկերի գնահատման վրա հիմնված գործարանային գործունեությունը նկարագրելով, և այս ուղեցույցի նպատակն է սահմանել այն արտադրանքը, որը մեր հաճախորդներին հնարավորություն կտա հասնել համապատասխանության:

Այս ուսուցման միջոցով ապահովեք, որ ձեռնարկության աշխատակիցները կարողանան բավարարել կորպորատիվ մշակույթի և կարգապահության պահանջները՝ ձեռնարկության կողմից պահանջվող գիտելիքների, վերաբերմունքի և հմտությունների ունակությամբ, բարելավել ձեռնարկության աշխատակիցների համապարփակ որակը, խթանել բոլոր աշխատակիցների ձեռներեցական և ստեղծագործական բնույթը, բարձրացնել բոլոր աշխատակիցների առաքելության և պատասխանատվության զգացումը ընկերության նկատմամբ և ավելի լավ հարմարվել շուկայի փոփոխություններին և ձեռնարկության կառավարման պահանջներին:

Այս ուսուցման նպատակը մեզ նաև խորապես հասկանալու հնարավորություն է տալիս, որ մեր ընկերությունը բոլոր ասպեկտների համար չափազանց խիստ կանոնների և կարգավորումների համակարգ է, ուսուցումը կարող է մարդկանց առաջընթաց ապահովել, իսկ աշխատանքը՝ վստահություն ներշնչել։ Ես հավատում եմ, որ մենք ընկերությունը կդարձնենք ավելի լավը՝ շարունակական ուսուցման և աշխատանքային փորձի միջոցով, և միևնույն ժամանակ հաճախորդներին կդարձնենք ավելի վստահ և վստահելի։